怎么样做预算是一个很复杂的问题，因为这里面包括预算管理组织的设置、时间安排、人员分工、预算内容的形式等其他内容。那么下面就让好会计的小编来跟大家说一下吧。
财务预算的编制是分成两种情况的，一种是只有企业编制财务预算，一个是综合性的企业预算，那么财务预算作为其中的一部分，那么下面我们只是说第一种情况，那就是只有财务预算的编制。
一、适用于纯财务预算的企业形式
业务量不确定或者是变动大，比如初创或新兴产业，业务量不是很多，编制综合预算不合理，例如如小企业，从成本效益角度考虑（而且还要，它也适用于纯粹以预算为导向的预算，这只是一个表面的形式，没有讨论），企业的管理层可以进行全面的预算编制，如果它有相应的能力和足够的数据支持。比如目前的网络公司，虽然由于科学技术的发展，每年的业务形式和数量无法准确估计，不过有可能弥补编制工作人员业务能力的频率和预算编制的频率。
二、单纯的财务预算的正常内容
纯财务预算至少包括利润表和现金流量表的预算。必要且有能力的，还应当进行资产负债表预（这个特别是资本化部分，就是固定资产、无形资产和在建工程）。
如果提到的税收预算相对准确，那么就可以编制预算能力，或者是把税款分散在利得税表和现金流量表中。这里上面说的成本预算不知道是生产成本还是销售成本，如果这意味着生产成本不完全是财务预算的内容，那么就可以独立于企业预算的是成本预算。如果是销售成本，就主要是由损益表来反映的。并且从问题的主营业务(这里是以提供卫生服务为主业)来看，不应存在生产成本。
以上就是好会计关于怎么样做财务预算的全部内容，如果有需要欢迎致电咨询广州鲲展信息科技有限公司
